开班典礼上，黄斌经理就精细化施工的开展提出了三点意见。一是对不能满足精细化要求的行为要坚决制止和纠正，对不能满足精细化要求的实体工程坚决要求返工，公司的工程技术管理人员和各监理处、承包人要从今年的第一道工序开始严格按照精细化施工细则来开展工作。二要避免走入认识误区，要明白精细化施工不是一味地提高标准，而是要严格按照施工规范的标准施工，严格按照施工验收标准来进行验收，强调工序的“精”和实体的“细”。三是要勤于思考，勇于创新，对一些施工工程中常见的一些细节缺陷性问题的解决，要抛弃旧的思维陋习，有一些开创性的新思路、新探索、新思考，用一种务实的创新来解决实际工作中的一些细节性问题，严格执行施工规范。最后，他要求所有参训人员要潜心学习，通过培训，能学有所得、学有所成。
李健在会上指出，工程建设不能片面追求标新立异，要强调规范；要善于借鉴和吸取同行的经验教训，科学管理，确保工程实体外观朴实大方，内在质量优良。
据悉，大浏公司是省高管局在建项目中首次举办精细化施工实施细则培训班的项目公司。培训为期2天，专门邀请了省公路学会资深专家教授针对工程建设中易出现的问题进行有的放矢的授课和深入浅出的释疑。培训的主要内容有：前期工程、桥梁涵洞、路基、隧道工程的精细化施工四个课程。培训结束后，公司将组织参训人员到省内外其他项目进行现场观摩学习，以巩固学习效果。
本次培训班的举办将全面提升大浏高速公路监理、施工队伍的管理水平及业务技术水平，强化从业人员的质量意识，为工程建设的高标准、高质量打下了坚实的基础。
大浏公司刘向良、文典 供稿
